优秀的董事会是高绩效的团队，能够通过提供关键的企业指导、行业知识、重要网络的访问权限和急需的管理经验来帮助公司。 能够有效招聘、组建和管理增值董事会的 CEO 会发现，他们拥有一支值得信赖的顾问团队，可以帮助他们完成关键任务，例如战略制定和目标设定、高管招聘和人才管理，以及战略规划。关系建立和市场研究。 在这个由两部分组成的系列播客的第一篇播客中，Raouf 和 关于董事会的开创性白皮书的主要作者之一，题为“风投支持的公司董事基本职责的简单指南”——谈论基本董事会的最佳实践以及如何将它们设置为成功的高绩效团队。具体来说，他们的谈话集中在： 拥有董事会的价值 董事会成员的理想形象 吸引董事会成员的最佳实践 CEO角色与董事长角色分离 董事会成员对其 CEO 的常见抱怨 独立董事会成员的角色以及 CEO 应如何利用他们在董事会中创造更多平衡 成立正式董事会的最佳时机 单击下面的链接收听完整的播客。 就董事会最佳实践采访话的 击此处查看第二部分：如何召开有效的董事会会议。 正在寻找有关组建和管理贵公司应得的董事会的完整指南？ 建立董事会电子书封面 的电子书，建立一个高影响力的董事会：扩张阶段 CEO 指南利用像您这样的企业家合作的丰富经验，提供您需要的见解和可操作的步骤： 了解有效的董事会可以提供的价值 评估是否是时候更换您当前的电路板 招募并组建一支高 南极电子邮件列表 […]